01先看坟场：短命平台是怎么死的
这四个坑，任何一条不填上，换什么包装都是白搭。
02三个齿轮，是怎么咬在一起的
齿轮一：三三复制 + 自动滑落
每个人直接邀请的位置最多 3 个。满 3 个后再来第 4 个人，系统不会挂在你名下，而是自动往下滑，落到下面网络里还有空位的那个点上。顺序写死：从上往下、从左往右，哪边人少先补哪边。
整个网络不像一棵疯长的歪脖子树，而像砌墙，均匀往上垒。你哪怕一个人都邀请不到，只要上面的人在推，新进来的人也可能自动掉到你名下——系统在帮你捡队友。
齿轮二：看第 N 条广告，回馈上 N 环
规则一句话：你今天看第几条广告，这条广告产生的积分，就送给上游第几环的推荐人。第 1 条给上 1 环，第 2 条给上 2 环，一直到第 10 条。反过来，你下面每一环的人做对应位置的任务，回馈也会流向你。
第一反应往往是：那我不是天天给上面白干？
换个角度算：你每天只有 10 条的量往上走，但你下面那张网上可能有几千人，他们每人每天也看 10 条，其中每一条都有一条会流回你这里。
更关键的是：积分只跟有没有人真的看了挂钩，跟你占什么位置无关。今天有人看，今天有积分；明天全网不动，明天就是零。它奖励的是行为，不是位置。
齿轮三：全程只跑积分，不跑资金
充值入口没有，提现通道没有，积分只能换商品、话费、券；链路上只有积分在记账，没有现金在跑。
三个齿轮咬合起来：三三复制保证结构不长歪，积分回流保证每个人都有动力，纯积分流转把性质框住。
03账要算明白，也要知道开关在哪
平台这一头：1 万活跃用户每人每天 10 条，日均完播 10 万次。千次曝光取中性 220 元、每次 0.22 元，日收入 2.2 万元；按 85% 拨出，平台日均留存 3300 元，一个月接近 10 万，一年约 120 万。
但补一句同行很少讲的：220 元是品牌曝光的价。多数中小平台拿到的是效果类广告，千次曝光常常只有 30 到 80 元。按 60 元算，同样的人数，年留存立刻从 120 万掉到 30 万出头。所以看这类测算，先问广告库存是谁的、什么类型，比盯着拨出比例重要得多。
用户这一头：铺满 10 环的理论人数是 88,572，这是数学极限，现实中每一环都在衰减，活跃率通常只有 10% 到 30%。
更值得警惕的是：账面结构人数是几何级往上走的，真正产生积分的却是活跃人数。结构跑到十万、活跃只有一万时，预期与到账的落差就是流失的加速器。这套模式真正的敌人不是没人来，是来的人不动。
小样本更有参考价值：
| 位置 | 人数 | 每日归你的积分 |
|---|---|---|
| 第 1 环 | 3 | 30 |
| 第 2 环 | 9 | 90 |
| 第 3 环 | 27 | 270 |
| 第 4 环 | 81 | 810 |
| 第 5 环 | 243 | 2430 |
| 合计 | 363 | 3630 |
按 1000 积分约 1 元购买力折算，一天三块多。不多，但你每天花的时间没变。
04合规这件事，不能只听设计口径
通常看三条：收不收入门费、是不是按发展的人数计酬、有没有多代的现金回馈。设计上这套三条都做了切割：零充值、奖励来自观看行为而非人数、链路上只有积分。
但我得说一句不太中听的：设计上的切割，不等于认定上的安全。执法看的是实质，不是包装。四处最容易翻车。
05比模式更硬的，是地基
三三滑落、十环回流、实时记账，这三件事对系统的要求极高，不是套个模板就能跑的。
我见过太多团队，规则想得清清楚楚，方案做得漂漂亮亮，结果找套模板改改就上线。用户刚过万，积分对不上账、滑落位置错乱、服务器宕机，三个月白干。
所以真要动这个方向，先问清三件事：滑落算法有没有在十万级量上真跑过，不是纸上谈兵；积分有没有完整审计日志；设备指纹、行为分析和异常预警是不是标配。广告接口与扩容能力同理。
这些是架构层面的问题。底座选错，后面修补的成本等于推倒重来。
06什么样的盘子适合上这套
获客贵、留不住、复购看天，占了这三条的都值得研究。